De fleste reklame/produktbureauer kan levere de samme produkter, men det er ikke alle bureauer der kan få sat det rigtige produkt sammen med den virksomhed der behøver det!

Alle vore Branded Giving kunder tilknyttes et team af kompetente medarbejdere. Disse er informeret om virksomhedens behov, dens grafiske linie og historik. Denne indsigt minimerer misforståelser og fejl i det daglige. Resultatet er tidsbesparelser for kunde og leverandør. Istedet bruges tiden på at finde nye spændende produkter som virksomheden kan anvende i sin markedsføring. Udover de nævnte fordele er der også det økonomiske perspektiv i, at et stort samlet indkøb hos een leverandør ofte resulterer i rabatter.

Følgende forhold skal være tilstede for at kunne gennemføre en succesfuld implementering af en Branded Giving strategi:
 
1. Aktiviteterne prioriteres på niveau med den øvrige markedsføring
2. Aktiviteterne styres fra marketingafdelingen
3. Informering af beslutning om central styring til organisationen
4. Leverandørindsigt i marketing / aktivitetsplan på relevante områder
5. En til to leverandører af de reklameprodukter, der anvendes i markedsføringen

 
1. Aktiviteterne prioriteres på niveau med den øvrige markedsføring:
Et Branded Giving koncept skal appellere til målgruppen og kommunikere de samme signaler som i den øvrige markedsføring af virksomheden eller brandet. Reklameprodukter, beklædning og gaver repræsenterer virksomheden i lige så høj grad som andre former for markedsføring og skal derfor prioriteres på samme niveau.

2. Aktiviteterne styres fra marketingafdelingen:
I mange virksomheder foregår beslutninger og indkøb af Branded Giving artikler i flere forskellige afdelinger, uden samarbejde på tværs. For at opnå synergi skal aktiviteterne samles i marketingafdelingen. Indkøb kan godt foregå decentralt, men skal følge retningslinierne som er udstukket i marketing.

Med et velovervejet koncept vil virksomheden opleve en øget opmærksomhed og efterspørgsel på produkterne, som i sidste ende vil medvirke til en styrkelse af markedspositionen.

3. Informering af beslutning om central styring til organisationen:
Det er vigtigt at beslutningen informeres og respekteres i organisationen. Hvis implementeringen ikke er succesfuld, vil de forskellige afdelinger fortsætte med at købe artikler udfra deres egen overbevisning om hvad der er godt for virksomheden. Herved udebliver synergieffekten.

4. Leverandørindsigt i marketing / aktivitetsplan på relevante områder:
For at kunne reagere i tide før en aktivitet og derved opnå de besparelser der følger med god planlægning, skal vi have indsigt i marketing/aktivitetsplanen. Vi ser det som vores opgave at meddele når det er på tide at tage beslutning om et indkøb til en fastsat aktivitet.

5. En til to leverandører af de reklameprodukter der anvendes i markedsføringen:
De fleste virksomheder anvender kun ét reklamebureau. Det gør de fordi de vil være sikre på at der er en rød tråd igennem hele deres traditionelle markedsføring. Af samme grund bør virksomhederne også overveje at benytte kun ét reklame/produktbureau. De fleste reklame/promotionbureauer kan levere de samme produkter, men det er ikke alle der kan få sat det rigtige produkt sammen med den virksomhed der behøver det. Derfor er det vigtigt at vælge en professionel samarbejdspartner på promotion, beklædning og gaveartikler.